القيادة التحويلية وأثرها على الأداء الوظيفي في البلديات الكبرى في الأردن

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي للعاملين في البلديات الرئيسية في شمال الأردن. ولتحقيق نتائج الدراسة، تم تطوير استبانة مكونة من (40) فقرة لقياس متغيرات الدراسة وأبعادها، وتحقيق أهدافها، واختبار فرضياتها. وقد أظهرت الدراسة وجود أثر إيجابي هام ودال إحصائيًا لممارسة القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي، بمعامل تحديد (R2) قدره (221). كما أظهرت الدراسة وجود أثر لمتغيرات القيادة التحويلية الأربعة، كان أكثرها تأثيرًا بعد إثارة الدافعية، وبسعة تفسيرية بلغت (22%). في حين أظهرت أن أقلها تأثيرًا على الأداء الوظيفي كان بعد التحفيز الفكري، وبسعة تفسيرية بلغت (17.6%). أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بممارسات القيادة التحويلية، من خلال تنفيذ برامج تدريبية وورش عمل لرؤساء البلديات، لتحفيز مفهوم وممارسة القيادة التحويلية، وضرورة قيام قادة البلديات بإعطاء أهمية أكبر لرعاية الموظفين وتلبية احتياجاتهم من خلال أدوات التحفيز.