تأثير التفكير الاستراتيجي على أداء المنظمات غير الحكومية في الأردن

هدفت هذه الدراسة إلى التصدي لمسألة التفكير الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية في الأردن، واستقصاء ما إذا كان للتفكير الاستراتيجي أي تأثير على أداء هذه المنظمات. كما هدفت إلى معرفة ما إذا كانت الخصائص الديموغرافية لأعلى المديرين لديها تأثيرات تعديلية على العلاقة بين التفكير الاستراتيجي وأداء المنظمة. تتألف عينة الدراسة من (262) أعلى مدير في المنظمات غير الحكومية في الأردن. تم جمع البيانات الأولية للدراسة عن طريق استبيان. تم استخدام برامج SPSS و AMOS و Smart PLS لإجراء عملية التحليل الإحصائي. تظهر النتائج تأثيرًا إيجابيًا للتفكير الاستراتيجي على الأداء. علاوة على ذلك، من المأمول أن تكون الدراسة مفيدة لواضعي السياسات وجميع المنظمات المهتمة بتعزيز دور المنظمات غير الحكومية. توصي هذه الدراسة بتعزيز ودعم اعتماد عوامل التفكير الاستراتيجي لمديري المنظمات غير الحكومية والمؤسسات ذات الصلة لتحسين مستوى الأداء وجودة الخدمات المقدمة، مثل تطوير برامج تدريبية متخصصة في مواضيع التفكير الاستراتيجي وتنظيم ورش عمل تدريبية لمناقشة الحالات الحقيقية وتجارب الشركات داخل وخارج الأردن.