ترتيبات العمل عن بُعد: دراسة حول تأثير الأداء المبتكر للفريق في المنظمات غير الحكومية متعددة الجنسيات في الأردن

مع تحول القوى العاملة حول العالم نحو العمل عن بُعد، تناقش هذه الورقة البحثية الآثار الإيجابية لهذا النظام المرن للعمل على أداء ابتكار الفريق (TIP) في المنظمات غير الحكومية متعددة الجنسيات. وباتباع تصميم بحثي كمي مقطعي، جُمعت البيانات التجريبية من خلال استطلاع رأي شمل 268 موظفًا في المنظمات غير الحكومية متعددة الجنسيات العاملة في الأردن. ثم حُللت البيانات باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية. وأظهرت نتائج التحليل أن للعمل عن بُعد آثارًا إيجابية كبيرة على أداء ابتكار الفريق (TIP) في المنظمات غير الحكومية. ومن بين سمات العمل عن بُعد المختلفة التي خضعت للدراسة، برزت المرونة المكانية كأكثرها تأثيرًا. وتُسهم نتائج الدراسة في النقاش الدائر حول مستقبل أساليب العمل، ولها آثار على القادة وصانعي السياسات والممارسين الذين يسعون إلى تعزيز الابتكار في المنظمات غير الحكومية متعددة الجنسيات.